Onplacement
Det vi engang gennemførte som “fastholdelse og udvikling”, kalder vi i dag Onplacement.
Hvornår er Onplacement relevant for jer?
Onplacement er relevant, når erfarne medarbejdere ikke er på vej væk, men heller ikke for alvor er på vej videre.
Når energien falder, tvivlen stiger, eller perspektivet bliver uklart, uden at kompetence er et problem.
Typisk før opsigelsen overvejes, den stille tilbagetrækning sætter ind, sygefravær, friktion eller demotivation vokser, og værdifuld erfaring begynder at glide ud af organisationen
Onplacement er et forebyggende greb, før situationen bliver dyr og svær at rulle tilbage.
Hvad er alternativet, hvis I ikke handler?
Alternativet er sjældent ikke noget, og ofte en kombination af forskellige ting:
Tab af viden og stabilitet, øgede rekrutteringsomkostninger, flere udgifter til onboarding, større risiko for fejlmatch, lavere trivsel i teams.
Og i mange tilfælde desværre en opsigelse, der kunne have været helt undgået.
Outplacement hjælper mennesker godt ud og videre.
Mens Onplacement handler om at undgå, at det bliver nødvendigt i første omgang.
Hvorfor er Onplacement et ledelsesværktøj?
Onplacement handler ikke om at løfte kompetencer.
Det handler om klarhed, strategi og forankring i jeres firma.
Det understøtter den svære 50+ dialog uden berøringsangst, det styrker fastholdelse som strategisk disciplin, det giver ledelsen et aktivt alternativ til afskedigelse og det skaber ro, kontinuitet og bedre beslutninger.
Derfor er det et ledelsesværktøj.
Det er et valg om at bevare erfaring, stabilitet og menneskelig kapital i jeres virksomhed.
Case: Greve Kommune
34% blev 3 år længere = besparelser på over 2 mio kr.
Vi gennemførte et projekt under temaet “fastholdelse og udvikling” for ledere og deres 50+ medarbejdere i Greve Kommune.
Projektet styrkede medarbejdernes viden og gav inspiration til at blive og udvikle sig på arbejdspladsen, så man bliver mere attraktiv.
Desuden gav projektet både ledelse og medarbejdere større indsigt i deres kompetencer, så der kunne skabes mere arbejdsglæde, jobtilfredshed og mindre stress på arbejdspladsen.
Efter FirmaPlus-forløbet valgte 34% af deltagerne at blive 3 år længere i jobbet, som gav besparelser på 2 millioner kroner.
Læs rapporten om samarbejdet med Greve Kommune her.
(Bemærk: Åbner PDF-fil i nyt vindue)
Kort testimonial
Det kunne have kostet 235.000 kr. at miste en erfaren medarbejder
Det er nemlig omtrent den gennemsnitlige omkostning ved at miste hver medarbejder over 50 år.
Ikke kun i forhold til vedkommendes løn, men i ekstra udgifter til rekruttering, onboarding, tab af viden og tab af stabilitet.
Onplacement handler om at undgå den situation.
Ved at skabe klarhed, retning og dialog i tide kan mange opsigelser, passiv afvikling og for tidlig pensionering aktivt forebygges.
Når disse erfarne og værdifulde medarbejdere fastholdes, reduceres jeres udskiftningsomkostninger samtidig med I bevarer kritisk viden og kontinuitet, og styrker stabilitet og drift.
I et arbejdsmarked med mangel på kvalificeret arbejdskraft er fastholdelse ikke et HR-projekt.
Det er et ledelsesvalg.
Hvad får I ud af Onplacement?
Onplacement gør det muligt at fastholde erfaring og stabilitet,
før det bliver dyrt at miste dem.
Det betyder færre unødvendige opsigelser, lavere rekrutteringsudgifter, mindre tab af viden, og bedre dialoger med erfarne medarbejdere.
Kort sagt:
Onplacement reducerer risiko og bevarer den værdi, som jeres virksomhed allerede har opbygget.